社区团购系统开发,社区团购软件开发找金源【点击右边头像有二维码可加好友】，社区团购商城开发，社区团购APP模式软件开发，社区团购模式系统软件开发，社区团购软件开发模式。

　　社区团购三个闭环价值链：

　　第一：人仓合一

　　人，指团长，商品流与资金流在线上连接，物流交付在线下前置仓达成，人即店，店即人，人与仓实现三流合一，达到闭环。

　　第二：店群合一

　　店，指当团长的零售店主，基于零售店的用户与基于群主的微信群粉丝融合在一起，达到闭环。

　　第三：品效合一

　　厂商作为供应链源头，每一次销售都是对品牌的积累，用有形资产沉淀无形资产，有形精进无形，达到闭环。

　　社区团购三个闭环直接导致“线上、社群、线下”三为一起。

　　从3流（信息流商品流资金流）看社区团购。

　　关于社区团购系统:

　　是一个专注社区团购的直营电商系统平台。

　　通过小区用户的共同购买、同社区共同配送，享受更优质更低价的商品。

　　社区团购系统，以微信为载体，整合多个社区社群资源，把每个小区里面家庭的日常需求，统一汇集起来，大家一起下单，通过集中采购、集中配送的方式，减少中间流通加价环节，让消费者真正享受到实惠。

　　主要销售场景是由各快递代收点、社区便利店、社区物业、业主等发起的社区微信群，每个群都相当于一个社区店。

　　商家通过搭建社区团购系统，从系统后台把商品快速覆盖至每个社区店，再由各社区店主通过微信群，将商品推销至社区居民，从实际层面解决订单、配送、备货、提货、售后、结算等环节导致的痛点。

　　社区团购系统帮助商家把「社区团购」做得更加规范、高效，从中获得更大的***！

　　社区团购模式出现在2016年。那年正是拼多多跃入大众视野的年份，“拼团”这个概念被众人所知。生鲜B2B平台芙蓉兴盛推出在线拼团业务；你我您等独立社区团购公司出现。

　　而以实物零售为主的社区团购的真正崛起，发端于2018年下半年。从7月份开始，资本、创业者、大公司纷纷涌入赛道。几个月内，超过十家社区团购公司获得融资，其中你我您、食享会、十荟团、松鼠拼拼、考拉精选等头部项目则获得千万到亿元级别的融资。同时，知名资方悉数入局，包括红杉资本、IDG资本、GGV纪源资本、险峰长青、愉悦资本、真格基金等。这一盛况被誉为中国互联网的第二次“千团大战”。

　　能够成为风口，社区团购的确有将以往的零售链条进行了优化，并产生了独特的价值。

　　首先，社区团购足够前置。与其他覆盖范围三公里或街道内的店铺，社区团购直接深入到社区中。这不仅体现在消费者买菜需要走的距离近得多上，还在很大程度上增加了用户粘性。毕竟，三公里内可供选择的店很多，但开在家门口的店只有这一个。同时，对用户的深入也使社区团购更个性化，每个小区都可有不同的精细运营。

　　其次，社区团购足够省钱。这里的省钱有三重含义，一是指降低损耗，从而带来的运营成本降低。

　　社区团购的履约流程是先预定、再供货，即从需求倒推供给，最大程度上降低生鲜在存储运输过程中产生的损耗。举个例子，传统生鲜电商的每单的履约成本大约15-20元，而十荟团能将履约成本缩至十分之一，仅为1-1.5元。而生鲜是一个占据整体品类结构超30%的大市场，而社区团购模式有可能依靠其极低的损耗率，成为未来生鲜零售的常态渠道之一，其意义不言而喻。

　　二是指获客成本低。不同于依托投放广告增加大众认知与价格战拉新，社区团购通过团长原有的区域优势获客，并依靠人际关系不断引流。有媒体报道，在该模式下单位获客成本不到二十元。

　　三是指售卖价格低，增加了竞争力。通过收集零散订单再集中下单，可以给到消费者更低的价格，这使得社区团购模式在对价格更敏感的低线城市，更能顺畅的渗透。

　　具有较低的入局门槛与较轻的扩张模式，社区团购这一赛道很快进入了互联网公司必经的“抢流圈地”阶段。与其他风口一样，社区团购很快迎来了大洗牌。2019年开始，大量玩家面临倒闭、选择退场或者合并，这也让社区团购仿佛变成了一个暴雷词。

　　但事实上因大量资本注入而激进扩张后，筛去模式不健康的公司是符合行业演变规律的，自然有输家，但也有胜者。在风口期入局的新玩家中，也杀出了如十荟团、食享会、兴盛优选等模式基本跑通的公司。

　　这些新公司的表现吸引了有货源的大玩家进场。如大润发和阿里菜鸟网络，在2019年下半年联合推出社区团购业务。

　　对于普通玩家来说，其团购玩法逐渐趋同。建群、销售、下单、配送。在这过程中，胜负的关键必然不在于流量抢夺，而是在其后端的供应链与精细化运营能力。