爱美是人的天性，随着消费水平的提升，“颜值经济”迎来爆发性增长，催生医美行业的高速发展。截止2019年全球和中国医美市场规模分别达到4539亿元和1769亿元，中国市场增速高于全球。仅在2019年中国医美市场用户规模达到1120万人，用户规模快速扩张。

自幼对医美这方面感兴趣的雯雯，自然想要抓住这个风口。

一、着手创业，不断摸索做推广。

说干就干，之前雯雯在某平台做过舞蹈主播，手里攒下了几十万块钱，她就用着这资金，再去银行贷了点款，把闺蜜一起叫了过来，托关系聘请了两位具有丰富经验的医生，一家医美机构就初步建立起来了。只不过，做店容易，做生意就比较难了。

中专毕业的雯雯除了有丰富的工作经验，并不太擅长怎么经营生意。她只知道，中国医美机构的营销方式包括传统广告，互联网平台以及机构导流等三大类。而自己应该用那种当时进行推广呢？她并不确定。

很快，在不停的摸索着，雯雯有一个北航毕业的朋友给她推荐了一个非常不错的推广办法：共享门店模式。该模式就是带动顾客购买消费或充储值卡，然后顾客就相当于可以成为门店合伙人，房租、装修、员工都商家承担，合伙人享有产品进价销售收益，享有门店的收益分红的自由股东裂变模式。这种模式好就好在，顾客消费的同时，还能成为“股东”，获得长线收益，毕竟医美是非常考验客源的行业，成为“股东”的客户，自然也会自主的介绍人过来，从而互利共赢。

二、找对感觉，再接再厉优化经营。

前期大力推广了共享门店的营销模式后，雯雯的医美店铺确实聚拢了不少新客。只不过这样虽然显有成效，可是在竞争激烈的医美行业，光这样是远远不够的。

沉寂了一段时间，雯雯请教了许多人，最后决定试试在增添一种业绩激励模式，这种主要是针对现有员工，估计她们做好推广工作，直接按照业绩共享分红，推广者类似于“微股东”，直接和利益挂钩，自然会卖力推广。

在这两种模式的配合下，雯雯刚刚成立不久的医美公司，势头确实非常红火，力压很多同行…

现在，雯雯的医美机构已经有三家分店了，她终于圆了自己的医美行业梦，也大大改善了自己的生活。