电商供应链系统汇聚品牌平台供应商、源产地、一级厂商货源。采用自营＋供应链双引擎，实现零库存管理，并有电商建站系统鼎力支持，零成本满足多场景选购需求。

商城用户需要对接聚合供应链可联系李生（右侧点击联系方式），开通接入供应链系统，进行自定义选品、采购、低价和销售。

    供应链的存在的优势：

    1、品牌供应商供应。百万级SKU一站选购，一般商品、大货应有尽有。

    2、零库存压力。无需备货，零成本，零库存，有保障。

    3、物流配送。支持对接物流配送，物流记录全程可追溯。

    4、API对接。平台开放供应链API接口对接服务，支特业务定制化。

    5、多维度选品池。品类、品牌、活动、主题等丰富的商品数据维度，方便优选适合自己的商品池进行转化。

    电商供应链系统结构

    一、从业务模式的角度来看，分为自营和平台

    一个大型的电商就像是一个沃尔玛商超，其中有自营的模式，也有联营的模式。

    自营就是电商自己的员工将采购的商品进行开架售卖

    联营就是我给品牌商提供一个场地，品牌商可以安排自己的促销员进场管理排面，向顾客推销。也可以给品牌商一定的自由度，让品牌商自行管理或商超和品牌商协同管理进销存、定价等等

    二、从系统结构的角度来看，分为前中后台

    关于前中后台的拆分，每家公司都有不同的拆法

    1、前台——面向用户

    （1）最前端是业务模式、解决方案层

    这里的前台是指电商系统，是公司实现业务模式的桥头堡，包括自营B2C、B2B，平台商家B2C，平台个人C2C等

    电商系统从系统架构上也分前后台，电商前台是面向企业外部商家、客户、合作伙伴的，与用户直接产生交互，与服务端产生数据交换引导用户完成业务流程；电商后台系统是面向企业内部运营人员的配置管理系统

    （2）接下来是面向用户的交易链路

    交易链路是支撑业务模式的必经之路，包括商详，购物车，结算，收银台，登录注册，个人中心，订单中心，售后前台页面等

    有的公司将交易链路放在前台，属于“端”的层面；有的公司将其放在中台能力层

    2、中台——面向前台业务模式及企业内部战略层

    一开始没有中台，后来前台多了，也就有了中台

    中台是组件化的思维，是高度抽象、低耦合、可复用的能力平台

    通过中台可以快速响应前台的业务需求变化，试错新的业务模式

    中台模块：

    用户系统（打通各业务前台的用户账号，会员，用户安全）

    商品系统（品类，价格，评价）

    交易系统（有的公司将交易链路放在中台）

    订单系统（OMS，订单履约，接单、拆单、下传）

    库存系统（区别于后台的仓储系统，属于销售层、调度层，会跟仓储层有交互）

    营销系统

    商家服务系统（相当于给B端用户一个Saas管理后台，提供店铺装修、商品、进销存、定价、促销、API接口等功能，根据同时在天猫、京东、拼多多上开店的商家反映，天猫做的是最好的）

    售后系统

    支付系统（有支付牌照的公司可以开发自己的支付工具，没有支付牌照的公司提供一个收银台接入支付宝、微信等支付通道）

    清结算系统（为买家、卖家提供清分、结算功能，互联网公司里美团做的比较早，也比较成熟；这个模块对于很多人都很陌生，后续单独写篇文章介绍清结算）

    风控系统

    3、后台——面向企业内部运营管理

    这里的后台是指企业内部ERP/供应链系统，是公司实现进销存的后勤管理系统

    后台模块包括采购、供应商管理（SRM）、客户管理（CRM）、财务、仓储（WMS）、物流（TMS），无疑互联网公司里仓储物流系统京东做的是最好的

    有的传统企业可能通过购买成熟的套装软件实现进销存的管理，比如SAP、Oracle等。后来由于这种软件过于“笨重”，自动化程度不够高，于是会在上面架设一层壳子，以至于这种套装软件最终呈现在最底层。甚至有强大开发能力的公司，只购买套装软件的财务模块，其余销售、采购、仓储、物流模块都自行开发，或另外从专业的公司购买专业的外部对接系统

    后台系统由于涉及到内部管理，尤其是财务系统，其系统复杂度非常高，所以财务系统一般都是非自研的