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Axie游戏模式小程序系统开发

发布时间:2022-02-14 14:42:23

近年来,移动互联网得到快速发展,这为社群经济的发展按下加速键。面对新的商业格局,你做好准备了吗?面对前所未有的发展机遇,千万级社群经济有你吗?那么,社群经济究竟是什么?企业获得成功的方法是什么?创业者又如何才能成为千万级社群领袖呢?本书以四部分十一章,向人们展现5G时代下的新零售模式。

 

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Axie元宇宙游戏开发

 

在我们开始之前,我想为可能不了解 Axie Infinity 的读者解释一下这篇文章中的一些术语:

Axie Infinity——我们正在谈论的游戏

Axie NFT——上面提到的游戏中使用的幻想生物角色

SLP 和 AXS——Axie Infinity 中用于激励用户以及游戏过程中需要花费的两种代币


说完这些,让我们正式开始探讨游戏的经济系统是如何建立的。

 

可获得的收益
为了估计用户能从 Axie Infinity 中赚到多少钱,我们探讨一下游戏中各个功能的奖励。该游戏设计了每日任务,对任何拥有3个 Axie NFT 的用户开放,完成这些任务就可以获得50个 SLP 代币奖励。这些是每天发放的固定奖励,以保持用户的参与度和回头率。除了完成每日任务以外,用户可以参与探险模式战斗(人机对战),每场战斗可以获得1到20个 SLP 代币,该模式每天多可以获得100个 SLP 代币。在我们的模型中,假设玩家每天都将能够通过简单的游戏获得这100个 SLP 代币。游戏的竞技场模式允许用户之间进行战斗,并在每场战斗中获得1至12个 SLP 代币,在游戏中拥有较高排名的玩家将能够从中获得更多的 SLP 代币。在协议层面上,我们认为平均每场战斗可以获得8个 SLP,并假设一个玩家在一天内可以与其他玩家进行10场比赛,共计获得80个 SLP 代币。收益明细和所涉及的成本如下表所示。

 

繁殖,正如这个词所代表的意思——使用两个现有的 NFT 来创造第三个。每只 Axie 可以多可以繁殖7次,但每次繁殖的成本都会增加。游戏设计上禁止 Axie 同代兄弟姐妹之间进行繁殖,而且 Axie 父母不能与他们的后代繁殖,Axie 幼崽需要五天才能生长成熟。一次繁殖的 SLP 成本大约是25美元,但第七次繁殖可能需要价值500美元的 SLP 代币。通常情况下,用户在 Axie 的繁殖成本超过它可以创造的收入前,没有理由在市场上出售。有趣的是,我们发现了一种策略,可以在不产生高成本的情况下不断繁殖 Axie NFTs。在每一代繁殖中从外部引入第三只 Axie 进行繁殖,以避免成本上升,每只 Axie 在进行两次繁殖后,就可以卖掉它来获取收益。 

 

在上述计算中,我们计算参与 Axie Infinity 的成本。目前,用户需要组建一个包含3个 Axie NFT 的队伍才可以参与游戏。每一只 Axie 都需要至少361美元,构建一支新的队伍需要花费3个 AXS 代币,所以我们把它加到这个总数中,得出1209美元。这就是玩家开始游戏至少需要投入的资金。但这将如何转化为收入?

鉴于 SLP 代币可以在市场上自由交易,我们认为用户可以出售他们的代币来创造收入。假设一个用户每天可以卖出230枚 SLP代币,那么按照8月2日的价格可以获得52.9美元。因此,一个在 Axie infinity 上投入时间的用户预计每月可以从游戏中赚取约1600美元。然而,如果每个人都在不断出售他们获得的 SLP 代币,那么市场可能早就崩溃了,这也是游戏引入繁殖功能的原因。

在上述情况下,我们考虑有三个 Axie NFT 被命名为 A、B 和 C。为了更直接地计算,我们把它们产生的后代称为 D、E 和 F,并有不同的序号。假设,一个由3个 Axie 组成的团队可以在一个月内繁殖6个 Axie NFT。这将产生如上所述的费用。每月的成本为2700个 SLP 代币和24个 AXS 代币,累计花费1629美元。如果我们将每个 Axie NFT 以361美元的价格出售,这意味着一个玩家在一个月内可以繁殖出大约价值2166美元的 NFT。减去 SLP 和 AXS 代币成本,净利润为537美元。再加上1587美元的日常活动收入,玩家每个月大约可以赚取2124美元。在上述情况下,我们可以不考虑初3个Axie的1083美元的初始费用,因为玩家总是至少有3个 Axie NFT 用于日常活动。在我们看来,Axie Infinity 的经济系统有三个支柱,它们在游戏发展不同阶段以不同方式相互作用。它们是 Axie Infinity 中 NFT 的低价格,SLP(用于繁殖的代币)和AXS(原生代币)。这三种资产的成本在不同点上相互抵消。

在数字化浪潮下,流量变得越来越贵,迫使很多企业急于去采购系统和工具来追赶变化的速度,实体商家在转型过程中听到最多的词语就是新零售。但是,新零售很多时候被企业理解成加强信息化、增加一些会员或一个新的零售部门,企业经营者的思维没有完全改变,整个企业的运营方式没得改变,只能是在旧的基础上加上一些新的元素,并没有作到本质上的“新”。


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