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当数字零售摆脱了对于流量的依赖,实现了对于流量的免疫,它的发展才能真正进入到一个全新的阶段。否则的话,数字零售的发展依然还是互联网式的,依然还是传统的和陈旧的。纵然是它可以获得一定的发展,但是,这样一种发展,依然还是无法持续的。
理视康模式详细解析:
()推荐与级差奖——固定奖励(直推与级差秒结发)
()市场统筹——多劳多得,上不封顶,彻底解决平级不赚钱的问题(周结周发)
(三)领导奖——不分市场,拿所有团队市场统筹奖的5%(周结周发)
(四)点奖——不分市场,个市场也有收(秒结发)
(五)区域奖(结发)
牌席,县级市,区域实际业绩,0.5%
成就合伙,地级市,区域实际业绩,0.5%
如何成就合伙:
成为席
培养5位席
每位席当于1200盒
总销售额于10000盒
成就合伙:牌席和合伙的区域奖兼得
(六)全球业绩分红(结发)
如何加盟
只要购买399的产品,公司就送推权
当下一场深刻而又彻底的改变,正在各行各业发生着。如果一定要对这样一种改变进行一个总结的话,跳出流量的陷阱,真正以一种全新的视角里看待数字零售本身,业已成为了一种潮流和趋势。从某种意义上来讲,只有进入到了这样一个阶段,数字零售的发展才能真正进入到全新的发展周期里。