1、给一个好的奖励，不仅仅是钱
让各级员工知道，他们的努力会得到公平的回报，你会信守诺言。但别以为这些是支票和奖金。找出补偿对他们意味着什么，还有什么会影响他们的满意度。如果他们想进步，就想办法给他们一个机会。
如果他们觉得自己的分享没有价值，或者没有激励他们向你的公司提供他们的努力和想法，他们会继续前进。有很多有创意的方式来奖励他们，这些也值得你花时间和精力去寻找最有力的方式。
2、鼓励他们冒险
为你最好的员工创造机会，询问现状，挑战传统思维，不要害怕斥责他们提供新的、疯狂的想法。有了鼓励和宽容，有能力的员工自然会找到更好、更有创造力的做事方式。当他们时不时地犯错误甚至失败时，不要犹豫，把重要的任务分配给表现出色的员工。
3、认识到他们无穷的能量并给他们空间
优秀的员工聪明、勤奋、好奇。通常，这意味着他们讨厌常规，渴望做一些新的有趣的事情。为有才华的员工提供有趣的任务，这些任务将对您的客户和运营产生影响。给他们最复杂的问题，并挑战他们找到解决方案。
4、给他们时间放松
不仅仅是孩子们需要时间玩耍，还有你的员工。这可能不同于提高生产率，但您计划玩的时间对您的组织是健康的。当你最好的员工有机会远离日常工作时，他们可以想出聪明的新点子。
5、以身作则
记住，作为领导者，员工会关注你所做的一切。您的组织将关注您每天面临的挑战、长期战略问题以及您处理这些问题的方式。
与能够提供建议、职业指导、人际关系和激励模式的导师合作，优秀的员工可以感受到好处。树立一个好的、始终如一的榜样，你最好的员工将继续超越你的最高期望。
