新零售线上运营和传统电商运营策略如出一辙，经过从拉新--促销--转化以及复购这条主线进行延展。主线一致，策略手法自然有相似之处

一、 乐拼拼购模式开发介绍

假如产品价格有:100Y.500Y 1000Y

团长发起拼团,人数20人至50人或者设置规定时间成团。

举例:500Y产品21人成团。一人,扣除预付款购买优质产品,并获取公司赠送等值500的欢乐豆。

剩余20人,未获得产品,预付款退回,并获得产品价格30%平均分。20150= 7.5利润。

概率:21人成团率121。63次参团, 3次机会。未次数607.5=450Y。 实际花费1050Y够买1500Y产品, 1500个欢乐豆,获取体验团长-次。

体验团长收益,发团金额15%利润。体验团长每日可发团10010次, 5005次。1510-755=525Y收益。 赚取3倍利.润4500重新获取欢乐短参团。

1、便捷性:学习形式的便捷,从固定场所、纸质教材,到移动设备、电子化内容

2、师资优化:供应链问题的优化,跨区域供给优质教师,解决了师资不足的问题

3、性价比高:商业效率的提升,在线大班课、社群课程和知识付费,都极大地提高了商业效率,降低了教育产品的价格

在运营主线的基础上我们抓住新零售的几个核心痛点再针对性的设计游戏玩法，例如，新零售获客难成本高，小程序电商留存低，微信群流量沉默用户过多等等。