1级：初始级

数据需求的管理主要是在项目级体现，没有统一的管理流程，主要是被动式管理。

2级：受管理级

部门级已意识到数据是资产，根据管理策略的要求制定了管理流程，指定了相关人员进行初步管理

3级：稳健级

数据已被当作实现组织绩效目标的重要资产，在组织层面制定了系列的标准化管理，促进数据管理的规范化。

4级：量化管理级

数据被认为是获取竞争优势的重要资源。数据管理的效率能量化分析和监控。

5级：优化级

数据被认为是组织生存和发展的基础，相关管理流程能实时优化，能在行业内进行最佳实践分享。