深圳企业团队拓展培训机构

 人们说：85后、90后，自私、浮躁、缺乏担当、任性、娇情、爱批判却不爱行动、缺乏进取却自视甚高………

 但不论我们选择如何评论这代人，我们也无法阻挡他们成为新员工主流，以及将来成为组织中的中流砥柱的历史趋势。与其批判，不如认同他们的优势，引导他们成长。

 本课程旨在引导85、90后形成更客观、科学的自我认知，.绿盾文化深圳企业团队拓展培训机构，承认弱势、发挥优势，从四个维度拓宽职业发展空间，从而为助力组织实现更长久，有效的发展。

 适合对象：社招新员工、应届毕业生

 课程目的：根据85、90后员工的性格特征，锤炼出“职业发展的四维空间”的理论模型，通过体验，引导新员工突破自我，有助企业提高新员工的贡献水平和服务年限

 课程内容：体验式团建

 适合周期：2天1夜 

中层－企业中层、部门经理 

 从为将者五大维度出发，锻造企业得力干将，中层。通过体验式学习的方法，深圳企业团队拓展培训机构，进行体验、分享总结

 智：锻炼中层养成发现问题、分析问题，创造性解决问题的思维习惯

 信：锻炼中层养成理解战略、敢于承诺、勇于担当、少推诿多推进的战略实施的意识和习惯

 仁：理解**正直、真诚、公正、自律的重要性，意识到**就当通过以德服人来建立领导魅力、确立权威，意识到**应当提高自己的专业水准来发展人才、凝聚人心

 勇：理解中层的重要职责之一就是敢于亮剑，深圳市绿盾文化发展有限公司,绿盾文化,意识到在企业新战略、新目标面前敢于担当重任、挑战现状、发展未来的重要性

 严：理解中层是组织流程的落实者，优化者和固化者，形成奖惩严明、落实有道的严明管理风格，从而形成健康、可持续的组织效率和秩序

课程主题：企业中层

合对象：中层管理、部门经理

课程目的：理解**正直、真诚、公正、自律的重要性、意识到**应当通过以德服从来建立领导魅力、确立权威

课程内容：体验式团建

适合周期：2天1夜 

卓越管理者-自我修炼 

管理者的角色认知与转换是一门与传统讲授式课程有着明显的区彳别，精心将体验、引导和经典理论讲解有效结合的课程

适合对象：中层管理者

 课程目的：自我管理的黄金三角：从心理学、生理学、脑科学的综合角度审视自我管理的关键矛盾

 自我修炼核心：觉得经理水平的体能和情绪二位矩阵

 目标意志与压力管理：有志者事竟成的心理学原理

 从新审视时间管理：破解知易行难的时间管理法则

 课程内容：体验式拓展培训+情景模拟+引导反思

 适合周期：2天

 课程场地：户外营地+酒店 

 成功案例：

 启迪协信深圳公司2019年上半年员工拓展活动 

 做好当下，既是未来-2019年马克华菲拓展训练营 

 同心同行，筑梦远航-欧美优品2019年拓展训练 

 2019微点团队拓展训练营 

 聚飞光电2019管理者拓展训练营

 关于我们：

 十二年以来专注体验式培训

 服务商：深圳市绿盾文化发展有限公司

 项目：军事团建、主题团建、拓展团建、体验式军训、趣味运动会

 企业团建咨询： 

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