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2018年8～10月两个月，约20亿人民币相继进入社区团购领域，红杉资本、IDG资本、真格基金、愉悦资本等知名VC争相下注。巨头亦争相进入，既有供应链优势企业，移动互联网和电商公司，也有传统地产起家的，信心满满想要在这一赛道谋求红利。但这之前，很多公司已经默默做了两三年。

一、兴盛优选社区团购详细模式分析：

1、依托对供应链、仓储物流、社区小店以及社区家庭消费者的理解，深深扎根于中国680万家社区便利店，1亿社区家庭的庞大市场上，通过“预售+自提”的方式，将生鲜、水果、地方土特产、纯手工作坊、家居百货等精选商品，以限时特卖的形式，卖给社区周边的消费者。

2、兴盛优选系统向供应链演变：部分兴盛优选公司可能会演变成一种供应链，给外部门店和渠道供货和配送。作为一种渠道的创新，兴盛优选的选品，其实更适合的商品应该是偏向新奇特，非标准化的产品，因为这样的商品，才会有可以把控的毛利和增长空间。

二、兴盛优选平台优势分析：

①兴盛优选模式借助微信这个超级流量入口让它有了庞大的用户基础。通过微信群、小程序等工具与小区用户建立连接、互动，能方便、迅速找到用户。相对于其它电商平台面临获客成本居高不下的窘境，兴盛优选的获客成本就低了很多，而且很容易靠群用户获得数量不少的订单。

②兴盛优选模式借助社区这个稳定的场景，同时利用熟人关系，很容易让用户实现裂变。正是这种不可估量的发展趋势，推动兴盛优选模式越来越受资本市场青睐。

③站在用户角度，兴盛优选模式能让用户享受到更多种类丰富的生活产品，如高频刚需的海鲜，价格实惠又原材料新鲜。

④站在商家角度，利用兴盛优选能帮商家省去节省一定物流成本，同时还能帮助快速销货。兴盛优选模式兴起可谓是一举多得，这种模式之所以能够迅速蹿火还医药以下几大关键因素。

社区团购的崛起受青睐，与其模式本身也紧密相关。从平台来说，社区团购引入了“社群”和“团长”概念，平台雇佣团长（宝妈或小店主），并为团长提供商品、物流、系统、运营、品牌、售后等全方位支持。团长基于社区邻里关系，维护社区居民用户，负责建群运营、推荐产品、销售及分发货品（落地配）、售后服务等，在拉新、营销和履约层面都做到了有效降低成本。