抖音近期对酒店佣金政策的调整引发了市场的广泛关注和讨论。这一政策自7月1日正式实施以来，市场反应呈现出明显的两极分化状态。国际酒店集团如万豪、洲际、希尔顿等，以及部分头部本土酒店集团，普遍选择无视这一新政策，而单体酒店和区域性酒店集团则被迫接受，从而陷入了艰难的经营困境。对此，应从以下多个角度进行看待： 

高星酒店抵制：

高星酒店之所以能够抵制抖音涨佣政策，主要得益于其稳固的销售渠道和成熟的会员体系，这使得他们在与平台的博弈中占据有利地位。例如，雅高在涨佣后直接选择让旗下酒店客房业务退出抖音，最终迫使抖音妥协，允许其维持原有的抽佣标准。

此外，抖音平台的低价心智也与高星酒店的品牌定位存在冲突，进一步降低了双方合作的积极性。这种强大的话语权使得高星酒店能够有效地维护自身利益。

单体酒店困境：

相较于高星酒店，单体酒店由于缺乏足够的市场话语权，不得不接受平台的新规则。这些酒店依赖抖音这样的平台作为重要的引流渠道，无法轻易放弃可能的销售机会。

然而，8%的高额佣金会显著压缩他们本就微薄的利润空间。这种两难境地凸显了行业内不平等的竞争环境，并反映了平台经济对中小企业的巨大影响力。

抖音市场扩张：

抖音此次涨佣政策的背后逻辑是通过提高住宿类目的费率来增加平台收入。然而，高星酒店的集体抵制不仅影响了政策的有效执行，还暴露了抖音在高端酒店市场拓展中的困境。

抖音曾全力邀请国际大酒店集团在平台上开设旗舰店，但收效甚微，万豪甚至对此置之不理。这一结果反映出抖音在吸引高端品牌方面仍存在明显短板。

行业内部差距：

高星酒店与单体酒店在面对抖音涨佣政策时的不同反应，揭示了酒店行业内部的实力差距。高星酒店凭借其市场地位和品牌优势成功抵制了政策，而单体酒店则因缺乏话语权而被迫接受。

这种分化不仅反映了行业内部的实力差异，也暴露了平台经济在面对不同规模企业时的影响力差异。如何平衡各方利益，提升平台在高端市场的吸引力，将是抖音未来发展的重要课题。

商家站队问题：

随着抖音、快手等新平台的崛起，传统OTA平台与新兴平台之间的竞争愈发激烈。各平台为争夺市场份额，纷纷推出不同的佣金政策，使得酒店商家面临更多的选择和挑战。

商家需要在多平台之间权衡利弊，做出最符合自身利益的选择。这种“软绑架”的情况使得商家必须更加谨慎地处理与各大平台的关系。

综上所述，抖音涨佣政策引发的市场反应揭示了在线旅游平台与酒店行业之间的复杂利益博弈。在这一过程中，高星酒店凭借其强大的市场地位和话语权成功抵制了政策，而单体酒店则因缺乏话语权而陷入困境。对于抖音而言，如何平衡各方利益、提升平台在高端市场的吸引力，是其未来发展的重要课题。同时，激烈的平台竞争也为酒店商家带来了更多的选择和挑战，使得他们必须更加谨慎地处理与各大平台的关系。

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