转让北京影视公司，转让北京培训公司
一、转让北京影业公司（转让北京培训公司）：
通洲影视公司，带节目制作许可证。
2017年成立，带舞蹈、声乐、乐器、绘画培训。
无变更记录，地址还可用1年。地址续费9000元/年，可实地核查。
支持随时看件，欢迎来电咨询。
二、我司业务：
办理公共场所卫生许可，适用于：（理发店、美容店、宾馆、酒店、酒吧、奶茶店、商场、书店、游泳馆等）
包括：卫生检测报告、中央空调检测、地下空间检测。
办理食品经营许可（适用食品类销售环节，及餐饮行业类）。
欢迎来电联系。
地址：北京市朝阳区万达广场8号楼
三、影视制作公司职能部门配置
1.行政管理部负责制订、实施各项行政管理制度，使公司的日常管理更加规范、合理；做好物品采购、财物管理和设备维修等工作；协助各部门及领导做好上传、下达工作；负责企业外部文件收取、传送、催办等工作；公司相关会议日程的安排，并做好相关记录；负责后勤保障工作。
2.市场部制定并完成年度营销目标计划，建立完善信息收集、处理、交流及保密系统，客户沟通签约，协调各部门间工作安排，制定及实施市场活动等。
3.策划创意部负责影视制作项目资料的研究和总体策划，负责影视制作项目方案的策划创意工作，负责组建剧组，落实责任；负责影视剧编剧、导演、演员等合作团队的日常沟通协调。
4.影视制作部根据创意脚本或文案进行影视拍摄，对拍摄完成的影视资料进行剪辑和编排，传达宣传诉求；圆满完成影视制作的包装设计及各种剪辑合成制作。
5.财务部组织建立并完善财务岗位责任制度、财务管理制度等，确保公司财务工作有序进行；及时了解和掌握财税政策，平衡公司财税关系；负责公司各类原始凭证、会计凭证和财务报表的审核工作；按照公司相关规定对公司各项费用开支进行审批，有效控制各项费用成本；负责对公司各影视制作项目的预算和执行进行必要、有效的控制和审核；负责筹资、分配资金、合理调度资金和资金支出的日常管理；负责编制公司年度财务计划和财务分析报告，并提出合理化建议。
6.人力资源部根据公司的全局发展需要，制定年度招聘计划；建立人才储备库，做好公司各类人才的选拔、培养及后备工作；制定各部门岗位职责、业绩考核制度；制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能。
7.法务部为公司经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性论证；收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件；与司法机关及有关部门保持沟通，为公司创造良好的司法环境；负责公司日常经营管理中各类诉讼或非诉讼法律事务的沟通协调和解决。
