石油化工产业是国民经济的重要支柱产业，不仅关系到农业和衣食住行，更与高端制造业、战略新兴产业和航空航天、国防安全密切相关；石油化工产业又是资源型和能源型产业，是技术含量极高的产业，是国家整体技术水平的重要体现，我国要实现由石化大国向石化强国的跨越，转型创新是首要的也是关键要素，必须摆在首位。
石油化工行业市场规模
受新冠疫情影响石油化工行业带来了巨大冲击，国际能源署在2020年初时预计，2020年全球石油需求将减少810万桶/日。这是自2009年和金融危机以来全球石油消费首次出现年度下降。2020年一季度全球成品油消费量下降近30%，二季度全球石油供应出现有史以来单季最大供应过剩。
受此影响，2020年石油化工的市场规模有一定程度的下降，2020年全球石油化工市场规模4220亿美元，同比下降4.3%。
图片来源：前瞻经济学人
未来石油化工产业的竞争将更加激烈，高成本产能面临淘汰，中国石化产业内部优化重组趋势明显并将处于发展与再平衡的阶段，同时，企业传统的为库存而采购、多个供应源、注重价格、与供应商竞争多于合作的采购模式已越来越不利于企业的发展。
数商云供应商协同管理平台是企业构建数字化供应商系统必不可少的一套智能系统，基于企业供应链上游采购和供应商关系管理环节深度集成，智能供应商管理系统围绕企业采购业务，帮企业改善与供应链上游供应商的关系，并建立长久、紧密的伙伴关系，精细化供应商管理，且数字化供应商平台系统让整个采购流程更加透明、合规，更加高效，还大大降低了采购成本。
1、数智化供应商平台系统的开发是指通过控制信息流，物流和资金流将采购公司，供应商和供应商连接到一个有机整体的管理模式。供应商平台选择是物流管理的重要组成部分。有效的供应商智能平台对于整个物流或单个企业至关重要。
2、智慧供应商系统加强供应商团队的管理可以缩短交货时间，提高产品质量，降低成本，并增强企业在市场竞争中的应变能力。
3、企业供应商管理系统完善B2B供应商管理体系，建立科学合理的供应商选择和管理体系，供应商系统不断优化企业供应网络，这对于提高供应商管理体系的效率和提高公司的核心竞争力具有重要意义。
供应商管理
通过供应商准入评审，对不同品类供应商多策略管控，且数智化供应商平台系统可对供应商进行风险前置监控，挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。
绩效管理
在供应商系统中可跟踪每个供应商绩效表现，实现指标自定义配置与业务数据模块的关联，数智化供应商平台系统对供应商进行科学的评价和控制，实时掌控供应商动态。
采购寻源
企业供应商管理系统将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行，构建供应商系统保证企业阳光采购的公平与透明，统一信息流与业务流，寻找与认证潜在供应商。
需求协同
通过供应商协同管理平台供需双方需求在线可视化，实现按需生产，按需发货，自动对账补货提醒等全流程智能管理，供应商系统缩短采购周期，满足采购急需，降低库存积。
库存协同
企业供应商管理系统可实时获取供应商在各环节的库存数据，掌握库存动态，提前预防物料缺失的异常状况，数智化供应商平台系统使客户的库存保持合理的水平。
通过搭建石油化工行业供应商智能平台可进一步完善石油化工产业服务链条，创新服务模式，促进石油化工企业供需渠道畅通，提升采购管理水平，推动石油化工企业业务做精做强。
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