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　　这是现在的微商云仓市场普遍存在着的一个现象。这种现象所导致的一个直接结果就是微商云仓的概念提出了很多年，但是，却始终都处于一种难以破局的状态里，最终让很多人开始怀疑所谓的微商云仓是不是就是一个概念而已，并没有任何实质性的内涵和意义。其实不然，既然微商云仓的建立在供求关系的重构基础之上的，那么，它的衍生和发展必然有其合理性。微商云仓之所以这么多年，一直都鲜有进展，其中一个很重要的原因在于我们始终都没有找到一种合适的方式来定位各方之间的关系。

　　一、微商云仓系统软件云仓说明：

　　①补货订单会放入代理商云仓中。

　　②补货订单扣除上级库存，增加下级库存。

　　③云仓提货选择商品数量，并且填写收货地址，需要支付运费5元，支付方式是在线支付。

　　④微商云仓系统的发展模式是不直接招募代理商，是通过代理商招募代理商模式做营销推广。

　　二、微商代理商加盟的流程如下：

　　1、代理商扫码注册，通过审核的能手机接收信息。

　　2、填写的资料必须真实准确，防止出现假冒注册情况。

　　3、系统具有不同级别的代理商资格，申请入驻时可选择代理商级别来入驻。

　　4、代理商资格审核通过的，手机收到账号密码信息就能进入商家系统来登录。

　　5、市场云仓系统的案例比较有代表性的有，米菲纸尿裤云仓系统，白色山精油系统，凯儿得乐系统。

　　微信作为去中心化流量平台，显然大家还是关心电商流量从里来的问题。在坚持纯粹的用户体验这么些年后，微信在商业化变现的催促下也绷不住。

　　电商绝对不是流量买卖的生意，却绝对是非要有流量才能做起来的生意。对于去中心化流量平台的微信来说，缺少中心流量还是大问题。私域流量很重要，公域流量也不能少。

　　当前商家在微信小商店开店后，消费者还必须通过搜索品牌名称，才能找到该店铺。这种必须通过精准搜索才能获取的流量，而电商行业，早已过了搜索展现阶段，跨入信息流展现阶段。

　　没有公域流量，商家必须在其他平台先聚集流量，微信小商店没有办法解决品牌发展所必须解决的拉新问题。显然微信也已经意识到，单纯的去中心化流量，不能满足电商业务的发展需求。

　　既然微商云仓称之为微商云仓，其实最为重要的一个原因就是它与传统零售有很大的区别。在这个过程当中，我们再去用传统的关系和定位来微商云仓各方之间的关系其实非常错误的。尽管如此，我们看到在当下的微商云仓市场当中，用传统的定位来界定微商云仓时代各方关系的现象一直都在发生着。当我们无法找到一种新的方式来重新定义微商云仓关系的时候，我们也就无法真正找到落地微商云仓的方式和方法，那么，所谓的微商云仓也就变成了一个概念。