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由于疫情的原因，线下渠道受到阻力。O2O、社交电商等依托于快捷的配送服务，无接触的安全保障及全面的生鲜及个护选品，一跃成为消费者，特别是高线级城市消费者，日常经常使用的购物渠道之一到家O2O以餐饮为始，逐步覆盖医药，快消及生鲜。2019年餐饮外卖在到家业务中约占80%。但随着各个品类的不断入局，以及疫情期间对个护生鲜需求的推动，预计2020年，医药，快消及生鲜将快速抢占市场，达到30%的市场份额。其中，主营生鲜及快消品的商超O2O平台也将扮演重要角色。

　　拼团也可以叫做“社区新零售”，是通过小区及周边用户的共同购买、同社区共同配送，

　　享受更优质更低价的商品。每日多多是拼团商城平台。

　　群主也就是团长每天会发一些拼团信息，

　　从生鲜蔬菜水果到日常用品基本上涵盖了生活中需要用到的方方面面。

　　把小区邻里拉入一个群里，通过线上优惠活动销售商品，然后在通过线下门店配送或者用户自提。

　　社区拼团商城模式主要是通过各个社区的群进行比价拼团，用户直接在群完成咨询、互动、讨论，终通过小程序下单，几乎零成本。

　　并且群之间还能通过晒单推荐，进行营销传播，利润大。

　　如果一个店主每天卖出10件商品（10个顾客购买），每个商品价格100元，成本80元，利润20元，于是他这赚了200元。

　　然后顾客拼团，顾名思义，拼团就是集合更多人一起购买的行为……

　　结果这原本10件商品的销量，变成了30件，店家给拼团的顾客打9折，商品售价为90元，利润10元，但因为总的销量增加，所以一整天的利润为300元。

　　于是顾客省钱了，商家赚钱了。

　　用一个词来解释这种行为：薄利多销。

　据整体来看，社交电商渠道下沉明显，聚焦低线城市及农村市场的消费人群，女性占比较高，多数社交电商平台的女性用户占比近60%。但从年龄角度，平台之间存在一定差异，以拼多多为代表的拼购类平台的用户较年轻。以云集为代表的会员制平台则相反。在消费升级的大环境下，线上线下相互加速融合，消费者的习惯和偏好正在发生改变，除了对商品本身品质需求改变，消费者也更加重视消费过程中购物体验。线下实体店有着服务和体验的优势，因此线下门店在新零售的趋势下，重新回到人民的视野中。实现线上线下的优势互补，给消费者提供更加优质的购物服务。