国企混改的流程及操作要点

一、国企混改的重大意义？国企为什么而混？

混合所有制改革是国企改革的手段而非目标，国企混改的终极目标在于通过引入多元化的资本和市场化的经营机制，激发国企的活力，盘活国有资源的效益，提高国有资本的回报率。

二、哪些国企可以混？

答：不是所有的国企都可以开展混合所有制改革。而应该是在“分类分层推进国有企业混合所有制改革”这个大的指引下进行。“分类”指国资委对国企分类，“分层”指国有企业集团公司、子公司两个层面。国有企业应结合功能定位和自身实际情况开展混合所有制改革。

三、国企混改混什么？

答：国有企业在选择以什么比例、与哪一类对象混合所有制改革时，应首先厘清自身发展诉求，结合非国有资本的特征巧妙组合，一企一策，达成双赢。

国企混改制度实施，对于民营企业是一个利好的表现，由于政策等原因，对于民营企业，在开展业务的过程中，对于项目的承接，招投标、开展宣传等诸多的限制那么怎么改善民营企业在经营过程中的困境呢，就是随着国企、央企混改政策的实施，选择一家国企、央企、实施混改，享受国企在民营企业、公共事业的便利，国企混改是指在国有企业加入民营实体企业，使国企成为您的股东，来参与市场竞争，宣传的推广、项目的承接等等，都会让您更加便利。

国企混改流程：

1、首先您根据自己所在的行业、匹配到相关的国企、央企

2、混改预算

3、根据您的行业、及预算，我们给您推荐相对适合您的国企、央企

4、递交您公司的简介，国企、央企审核

5、签订股权代持协议

6、新设立一家企业或直接入股您现有企业中

国有企业混改必须注重：

1.原则问题。各层级国企混改应关注中央政策文件，进行缜密的方案合规性调查，在保证稳妥的基础上适当创新，将风险控制在合理范围；

2.目标一致。子公司需要注意与母集团的交流沟通，将上级制定的目标落到实处，做到“握成一个拳头出合力”；

3.注意节奏。混改并不是独立存在的，它能牵动企业进行劳动、人事、分配等一系列的改革，哪一个环节首当其冲、哪一个环节伺机而动都需要国有企业集合多方智慧审慎决定。