指点网作为一个国内领先的酒店转让平台，聚集了众多专门进行酒店收购的公司和投资人。这些公司在指点网上寻找合适的酒店资产进行投资和收购，从而推动了酒店行业的资产流动。

在指点网平台上，酒店投资人占比达到36%，品牌开发人员占29%。这些用户主要包括：锦江酒店、华住、亚朵、如家、尚美等

东呈酒店集团（Dossen Group）：是一家国内领先的创新型连锁酒店特许经营企业，成立于2007年，由程新华创立。该集团以数字化驱动、全要素赋能旗下加盟酒店，旨在为大众出行者提供高性价比的住宿体验。

东呈酒店集团自2007年成立以来，通过不断的产品迭代和创新，成功打造了包括城市便捷、精途、宜尚、柏曼、怡程等14个品牌，覆盖经济型至中高端市场。截至2023年6月30日，东呈旗下的已开业与待开业加盟酒店超过3500家，覆盖国内30多个省、直辖市和自治区，注册会员数量达到8000万。

东呈集团不仅在国内市场上取得了显著成就，还积极拓展国际市场。早在2011年，集团旗下的城市便捷酒店就成功进军马来西亚市场。在国际扩展过程中，东呈致力于将东方生活方式和高性价比的住宿体验带给全球消费者。

世茂喜达酒店集团：该公司专注于中端和经济型酒店的投资与管理，通过指点网平台寻找具有潜力的酒店项目进行收购和合作。

宇宿酒店管理有限公司：这家公司侧重于高端酒店和度假村的开发，利用指点网丰富的资源信息进行筛选和并购合适的物业。

永乐华住酒店管理有限公司：该公司致力于扩大其在中高端市场的影响力，并通过指点网获取市场上的优质酒店转让信息。

康莱德资产管理公司：该公司专注于全球范围内的酒店收购与整合，通过指点网进入国内市场寻找投资机会。

这些公司不仅在国内市场有显著的影响力，还通过指点网平台拓展到国际市场。对于想要出售或购买酒店资产的投资者来说，这些公司是潜在的合作伙伴或交易对手。

指点网作为一个综合性的酒店转让平台，为各类酒店投资公司提供了一个高效、透明、便捷的交易环境。这些公司通过该平台实现资源的优化配置，推动酒店行业资产的有效流动。

酒店产权收购和酒店经营权收购是酒店并购过程中的两种不同方式，具有不同的法律风险和关注要点。以下将从几个方面对比分析这两种收购方式：

收购标的

酒店产权收购：是指收购方购买酒店的所有权，包括酒店的物业、设备和其他固定资产。这种收购方式主要关注酒店的资产价值和实物资产的所有权转移。

酒店经营权收购：是指收购方取得酒店的经营决策权和管理权，但不涉及酒店所有权的变更。这种模式下，收购方通过获得经营权来控制酒店的运营。

交易主体

酒店产权收购：交易主体通常是收购方和酒店所有者（或其代表）。在交易过程中，需要关注物业的所有权转移及权属确认。

酒店经营权收购：交易主体包括收购方、酒店业主以及可能涉及的管理公司。在这种收购中，重点关注经营管理权的授权和转让条款。

法律风险

酒店产权收购：法律风险包括物业权属不清、物权纠纷、违建风险等。需重点审查土地使用权、房产权证照是否齐全，是否符合规划要求。

酒店经营权收购：法律风险主要是特许经营风险、劳动关系处理、租赁合同条款等。需要特别关注原业主与管理公司之间的协议内容，以及酒店品牌加盟合同的具体约定。

审批程序

酒店产权收购：涉及到土地、房产等资产过户，需要办理相应的产权变更审批手续，可能涉及补缴相关税费。

酒店经营权收购：通常不需要办理产权变更手续，但需要与相关利益方（如物业管理方、品牌方）协商一致，并可能需要获得他们的同意或批准。

税务考虑

酒店产权收购：涉及到的税种包括增值税、契税、所得税等，纳税义务人通常是收购方和卖方。

酒店经营权收购：主要涉及所得税和印花税，纳税义务人是收购方和酒店经营者，还可能需要处理与经营收益相关的税务问题。

第三方权益

酒店产权收购：可能涉及物业抵押权人、担保权人等第三方权益，需要获得其同意或解除相关权利限制。

酒店经营权收购：需要关注酒店员工的劳动合同、工会协议，以及酒店与供应商、客户签订的长期合同。

综上所述，酒店产权收购和酒店经营权收购各有关注要点和风险。在进行酒店并购时，需结合具体情况选择合适的收购方式，并注意全面审查相关法律文件和协议，以确保交易顺利完成并有效规避潜在风险。