国内蕞大的医疗机构转让收购平台
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合肥内科诊所转让
在激烈的医疗市场竞争中，诊所除了拼技术、拼设备等硬实力外，不能忽视管理模式和服务水平等软实力的竞争。如何将人性化理念融入医疗服务与人格化管理的全过程，改变以往“病人来诊所是看病，诊所对病人是只管治病”的陈旧观念，树立医疗对象首先是“人”其次才是“病”的现代医学模式，将是现代化诊所建设和管理的重要课题。在这种形式下，很显然，哪个诊所定位明确，措施得当，哪个诊所就会保持稳定的病人群，在激烈的竞争中处于优势地位。
综合门诊部
一、科室设置
㈠ 临床科室：至少设有5个临床科室。急诊室、内科、外科为必设科室，妇科、儿科、中医科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、预防保健科等为选设科室。
㈡ 医技科室
必设药房、化验室、X光室、治疗室、处置室、观察室、消毒供应室。根据开设的诊疗科目和工作需要，选设B超检查室、心电图检查室等相应的医技科室以及病案资料室。增加辅助检查项目均需单设检查室（医学检验有统一安排的，可不做要求）
（三）其他
开展手术项目的需增设手术室、换药室、抢救室。可以根据需要设置留观室。
二、人员
㈠至少有7名执业医师，必设科室至少各有一名副主任医师以上专业技术职务任职资格的医师。
㈡其它临床科室至少有1名具备以下条件的执业医师：
1、具有五年以上同一执业范围工作经历；
2、具有与专科对应的专业技术职务的任职资格。
㈢至少有8名注册护士，其中至少有1名具有主管护师以上职称。
㈣每个医技科室至少有1名具有相应专业中级以上专业技术职务任职资格的人员。
三、房屋
建筑面积不少于600 平方米。
每室必须独立，各室设置要符合卫生学布局及流程，其中各室使用面积如下：
1、X光室不少于60平方米 （包括放射检查、洗片室、放射诊断室等）。
2、观察室每个单元不少于16平方米。
3、手术区域不少于40 平方米，手术室(间)不少于20 平方米。(根据设置手术间数，区域面积依级递增)。
4、各科专业诊室独立设置，每室不少于10 平方米。
5、消毒供应室、化验室、治疗室、处置室、抢救室不少于15 平方米。
6、各辅助检查科室（如心电图检查室等）不少于15 平方米。
㈣设口腔科的，每牙科综合治疗椅净使用面积不少于8平方米。
㈤公用面积不少于总使用面积的15%。
四、设备
㈠基本设备
诊桌、诊椅、听诊器、血压计、体温表、心电图机、B超诊断仪。
㈡科室设备
X光室：X线机
化验室：显微镜、尿常规分析仪、血球计数器、生化分析仪、血液粘度测定仪、恒温箱、电冰箱、紫外线消毒灯。
急诊室：氧气瓶、人工呼吸机、电动吸引器、气管插管、洗胃机、心脏体外起搏器。
消毒供应室：高压灭菌设备、静脉切开包、气管切开包及规定的抢救药品。
药房：药柜、转台、密集架、调剂台。
㈢有与开展的诊疗科目相应的其他设备。
五、制定各项规章制度、人员岗位责任制和技术操作规范。
六、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。
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内科诊所转让信息
房本面积是105平，
实际可用面积300平米
房租合同3年一签，房租一
季度一交，一月4W，房租交到18
年年底，有5张医疗床，公司正常
无不良记录，无法律纠纷。公司正常
现因法人公司太多无暇顾及，由
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专业事，专业制。我们是一家专注于医疗机构筹备、医疗执业人员资质完善、医疗机构质量控制和院感把控、标准化机构设置的医疗产业信息咨询的现代化信息企业。自成立以来，医事通坚守“专业、高效、诚信、服务”的企业精神，致力于通过一站式的医疗产业信息咨询服务，构建标准的产业格局和健康的行业生态环境。
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“专注医疗产业信息咨询服务，致力于构建标准的产业格局和健康的行业生态环境”是我们坚守的发展目标，是企业对于行业持续、健康、稳定发展的希冀，也是对于未来的展望。
未来，我们将坚守初心，以最高效的运营模式、最专业的服务体系，致力于为员工打造具有良好职业前景的发展平台，为客户提供最具性价比的定制服务，为社会承担更多的社会责任。
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服务项目：（可根据单位实际需要选择组合服务内容）
各类诊所、门诊部、医院，包括：口腔、医疗美容、中医门诊部、综合医院、专科医院（口腔、美容、肿瘤、康复、护理等）、医疗影像中心、健康体检中心、医学检验实验室、血液透析中心、病理诊断中心、安宁疗护中心、消毒供应中心。诊所升级门诊部、门诊部升级医院等。美容院改造成医疗美容诊所或美容门诊。
服务地区：全国
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（业务服务全国）
北京办事处：北京市朝阳门北大街乙12号天辰大厦1506
上海分公司：上海市静安区北京西路1465号国立大厦1702室
天津分公司：天津市和平区建设路105号滨江国际大饭店写字楼2017室
合肥分公司：合肥市政务新区南二环路万达7号写字楼1720
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深圳分公司：深圳市福田区国际商会大厦A座1021
公司介绍：我司隶属(投资集团公司)法人独资开办。上投法人公司有近20年历程投资与项目业务运营。我司主营业务为劳务委托服务、劳务派遣、公共关系服务，投资与设置医疗劳务项目，企业管理等提供一站式医疗机构设置程序筹备的专业服务。
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客户信任依托：很多客户尝试筹建医疗美容医疗机构过程中，往往存在不尽相同的难题，如缺乏筹办资金、缺乏医疗人才、缺乏筹办医疗美容等医疗机构细则标准、缺乏医疗场地、缺乏筹备经验、缺乏资信、缺少时间跟办、缺少社会资源和缺乏场地要求等等。
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