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东莞市口腔门诊部收购
收购东莞市口腔门诊及口腔医院,要求其为合法经营
1、口腔科诊所、门诊优先考虑:
2、东莞市及其周边城市优先:
3、面积200-300平方原则上不超过600平
4.h医疗执业许可消防、环评、医护人员等资质齐全
5、地铁口、公交站、高档写字楼(如万达广场)距离当地三甲综合医院较近。
口腔门诊部易手过程涉及哪些工作?
诊所易手涉及的步骤和环节很多,个案差异很大,很难勾画出一个“路线图”。粗略来讲,它大概包括以下一些环节:卖主估值、市场营销、买主考察、买主报价、讨价还价、达成共识、商定条件、买主筹款、起草文书、买卖交接等。需要强调的是,这个过程还包括许多细小的步骤,比如,买主最初提出的意愿中会包括价格、期望的成交日期、诊所房产的所有权等等,还可能有为了避免日后发生不必要争议的限制性内容,它是正式买卖协议的框架;一旦双方达成了初步协议,买者就要筹款,双方就要起草买卖契约,请律师介入;还有向员工告示的安排等等。这些工作应该按部就班地进行,只要有一个地方考虑不周或处理欠妥,整个易手过程就有可能发生难以逆转的变化。正因为如此,牙科医生最好把这件工作委托给有经验的人去做。多元化是社会发展的必然趋势,不同社会分工之目的就在于提高效率,为这件工作所支付的成本是节省整个交易成本所必需的。
出售诊所时应该注意哪些事情?
1. 珍惜诊所。每一个诊所都体现着主人多年来投入的心血,都凝聚着主人和各种有关人员多年培育起来的感情,所以说,诊所是有生命的。不要把出售诊所视为“一手交钱一手交货”的商业行为,应该把诊所交给一个和自己“有缘”的人,信得过的人。那么,一方面要看人,不要只看出价,另一方面应该而应该主动寻找买主,不要坐等买主上门。
2. 了解买主。物色买主的时候,要弄清楚买主的期望,要开诚布公,建立起相互信任的关系,不要步步为营,处处设防。不要过份看重买主的出价,有的买主可能很合适,但出价不是最高,双方应该探寻比较可行的变通办法。
3. 制订计划。相对来说,出售诊所比购买诊所简单一些,但也应该事先做好计划,想好可能会发生的问题和应对办法,争取做到每一个步骤都按部就班地进行。
4. 不要图快。3-5年的转手期并非仅仅对买主有利,在许多情况下,这样的安排会产生2-3倍的回报。所以,如果不是出于某种特殊的理由,有计划的稳步就班的资产转移对每个人都有好处。
5. 清理债务。出售诊所之前,把所有贷款和欠债还清,不要再发生任何与诊所有关的欠款。不要添置新设备,不要以为这种做法会增加诊所的价值。
6. 尊重员工。及早把出售诊所的事情告诉员工,听取他们的意见和建议,争取他们的理解和支持。此外,还应该对员工的状况进行客观的评估,与他们共同努力,使工作效率再提高一些。
7. 增加收入。采取偏于保守,但确实有效的措施,增加病人的流量,提高诊所的收入。一般来说,从保险公司得到的收入在总收入中占的比例越少,诊所的售价就会越高,但若采用强硬措施减少这些病人,将会带来很大的风险,令诊所的价值降低。
8. 优质维护。现在的买主都对诊所的高科技状态和工作环境抱有很高的期望,所以,欲吸引高质量买主,必须确保装修、水电、设备等均处于良好状态。
9. 聘请专家。大量事实证明,专门从事牙科诊所买卖的经纪人能够发挥重要的作用,他们不但能够让买卖双方都省却了大量的时间和精力,还可以使双方得到公平合理的收益。当然,向经纪人支付必要的费用是不可避免的。但是,高端诊所的买卖规则有所不同,越是高端的诊所,经纪人的作用越不明显,因为高端诊所的风险和收入的评估方法有着更大的变数。
10. 虚心讨教。在牙科市场上,诊所买卖时有发生,过来人的经验是极其宝贵的。我国的牙科诊所买卖的“游戏规则”还远未定型,他们的经历就弥足珍贵了。虚心向信得过的、有经验的同道讨教,了解转手的过程,听取他们的感受,讨论得失,必然会获益良多。
口腔门诊部转手咨询的费用是多少?
在欧美国家的牙科诊所买卖活动中,经纪人发挥着重要的作用,承担着评估、分析、讨论、文件准备、员工培训、转手后跟进、诊所管理等工作。他们对牙科诊所买卖所涉及的各项事务相当熟悉,也很有经验。经纪人介入后,诊所买卖过程就会比较顺利,牙科医生也省了很多时间和精力。
当然,经纪人的工作也是需要报酬的。美国的牙科诊所买卖经纪人收取费用的范畴大约在7,500-10,000美元之间,也有按诊所售价的8-10%收取,或按每个工作小时275美元的标准收费。
还有一种经纪人叫做“双向(Dual)经纪人”,他们既代表买主又代表卖主,从双方收取费用。很显然,这种经纪人是是不可能做到完全公平的,因为买卖双方的利益是不可能由这样一个角色来平衡的,所以美国有的州将这样的活动定为非法。在一个比较成熟的市场经济环境里,大多数律师和会计师都会严守自己的职业道德,不会接手这种“生意”,让自己陷于不义。“双向经纪人”能够存在的唯一理由是收费相对比较低廉,买方和卖方的支出比较少
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一线城市及辐射区域
北京、上海(周边苏州、无锡、宁波)、广州(周边珠海、佛山、中山)、深圳(周边东莞、惠州)
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未来,我们将坚守初心,以最高效的运营模式、最专业的服务体系,致力于为员工打造具有良好职业前景的发展平台,为客户提供最具性价比的定制服务,为社会承担更多的社会责任。
我们能帮医疗机构筹备创办做哪些事务:
代办筹建诊所门诊部医院医院医疗机构执业许可证,提供医疗机构的筹建和开业前的准备:申请设置批准书,提供一系列的信息整合、可性行分析、项目优化调整、专业文书编写、选址调研、图纸设计、资质获取、材料整理、装修的审批、设计、资质和工商办理、医师注册等,完成装修和购买设备,消防环评,代办医疗机构执业许可证等服务,以及公共关系管理服务。
服务项目:(可根据单位实际需要选择组合服务内容)
各类诊所、门诊部、医院,包括:口腔、医疗美容、中医门诊部、综合医院、专科医院(口腔、美容、肿瘤、康复、护理等)、医疗影像中心、健康体检中心、医学检验实验室、血液透析中心、病理诊断中心、安宁疗护中心、消毒供应中心。诊所升级门诊部、门诊部升级医院等。美容院改造成医疗美容诊所或美容门诊。
服务地区:全国
无偿介绍专业医院装修公司、手术室装修公司、医疗器械公司、医药生物公司、医疗经营管理软件等
我司由大型投资集团公司投资开办,集团公司有二十年的经历,专业投资筹办代办医疗美容诊所/囗腔诊所/中医诊所/专科门诊/专科医院/各类医疗机构。
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诊所门诊医院的选址可行预选;
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诊所门诊医院的设计装修;
诊所门诊医院的经营管理软件系统;
诊所门诊医院的医政管理公关顾问;
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集团:北京、上海、天津、南京、苏州、杭州、宁波、广州、深圳、佛山、东莞、深圳、等珠三角各城市连锁诊所医院筹办,全国领先,一站式完善解决。
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北京办事处:北京市朝阳门北大街乙12号天辰大厦1506
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公司介绍:我司隶属(投资集团公司)法人独资开办。上投法人公司有近20年历程投资与项目业务运营。我司主营业务为劳务委托服务、劳务派遣、公共关系服务,投资与设置医疗劳务项目,企业管理等提供一站式医疗机构设置程序筹备的专业服务。
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重点服务:医疗美容、口腔、中医,诊所医院。扶助客户从具备众多专项服务,主要项目包括劳务承揽项目报批、政务社会关系理顺服务、医疗机构场地标准装修设计、复杂申报材料编制、筹办医疗机构设置批准书、筹建医疗机构、医师专家团队和医疗机构运营策划分析等。
客户信任依托:很多客户尝试筹建医疗美容医疗机构过程中,往往存在不尽相同的难题,如缺乏筹办资金、缺乏医疗人才、缺乏筹办医疗美容等医疗机构细则标准、缺乏医疗场地、缺乏筹备经验、缺乏资信、缺少时间跟办、缺少社会资源和缺乏场地要求等等。
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