发布时间:2020-07-09 19:51:54

收购上海口腔门诊部 有转让上海口腔门诊部的吗

价格  ¥33888.00起

指点医转网专用.png

求购上海市口腔门诊部  有转让上海口腔门诊部的吗

因公司业务扩展需求,现求购上海市及上海周边口腔诊所,中低档次即可,尤其以医院的口腔科为佳。

要求手续齐全,地理位置好。要求其为合法经营,门诊面积500平方米以上为佳。

要求经营状态良好,周边人流量较多,商圈成熟。门诊环境优美舒适交通便捷。

是否可以根据诊所的产出来判断它的价格?

确实,国外的牙科诊所买卖中有根据其过往三年的产出来估算价格的做法。但据了解,成交价格的变化幅度相当大,从相当于平均年收入的65%到150%不等,受地理位置、员工素质、病人数量、设备保养、装修水平等因素的影响较大。

但是,诊所买卖双方都必须清楚地知道,单单用某个数据的百分比来估算牙科诊所的价格未免过于简单,甚至可以说是对诊所价值估算的亵渎。要知道,诊所是一个风险极小的赚钱工具,诊所买卖是一笔非常合算的生意(在国外,买主还可以得到全额贷款,无须掏自己的腰包)。说得通俗一点,“地球人都知道”,经营牙科诊所是几乎没有赔本的,区别仅在于赚多赚少罢了。看看我们这片土地上,那么多外行觊觎这个领域,把在其他行业“划拉”到的资本投入这个领域,个中的理由就不言而喻了。所以在衡量诊所价格时,上面所提到的各种隐性因素不能不考虑在内。

在确定一个牙科诊所的价格时,专家们主张要看至少三年的财务状况,包括收入、支出、利润、亏损等等。牙科诊所的价值,最终取决于资金流量的功能。实际操作中,人们往往对纯收入的兴趣更大,而纯收入应该是扣除正常支出和业主补偿(业主补偿包括自己设定的工资收入和折旧、还贷等)后的部分。只有这样,买主才能够知道诊所的经营状况,判断自己是否能够承担,是否可以维持个人和家庭的理想的生活,以及剩余之多寡。

购买诊所的时候,哪些问题是应该优先考虑的?

国外的牙科医生购买诊所时,首先考虑的是居住地与诊所之间的距离,这是牙科诊所的社区服务性质所决定的。随着时间的推移,我国牙科诊所的社区服务属性也越来越彰现,在诊所买卖中也应该高度重视牙医在社区活动中所起的作用。即使单从时间消耗的角度来看,虽然现在轿车已经成为牙科医生的寻常交通工具,但若每天都要在路上花费两三个小时,累计起来也是一个绝对不容忽视的损失。

接着,买主应该考虑的是诊所的定位和自己对收入的期望值。俗话说,“没有人与钱有仇”,每个人都想挣多些钱,此乃人之常情,无可厚非。但每个人都必须对“需要多少钱用以维持舒适的生活方式”和“如何确保退休后的生活水准不发生明显下降”这两个问题有足够的把握。房贷、租金、汽车、保险,以及与家庭生活有关的种种因素都属于考虑之列。对民营诊所牙医而言,特别需要强调的是退休的需求,尽管许多人离这个日子还有相当长的一段时间。我们国家的社会基本保障制度还不健全,诊所医生虽然在工作期间的生活挺“滋润”,但要在退休以后依然能够无忧无虑,那就必须未雨绸缪,把这个问题提到议事日程上。事情都是这样的,你的准备工作做得越早越周全,发生意外情况的几率就越低。

购买诊所时应该注意哪些事情?

1. 挑选诊所:

(1). 首先要了解诊所的财务状况,即看诊所的收入,掂量一下自己是否有能力达到这样的水平,再看诊所的支出,以及支出中的各种组分。

(2). 在对诊所的硬件进行评估的时候,最重要的是看诊所的选址是否符合自己的定位和长远发展目标,然后考虑其装修和设备的新旧程度和保养状态。

(3). 此外,不要忘记仔细检查病人的病历档案和有关病人的统计数字,如新病人流量、老病人复诊频率、病种结构、常用的治疗手段等等。

必须强调的是,我们有着“重硬件轻软件”的传统,诊所买主也难脱俗。买诊所买的是病人和诊所的产出,设备和装修的价值不可高估。设备的价格是不难估算的、有限的、可以替代的;而高质量的病人群、具有相同价值观的员工和完善的诊所体系则是无法量化的、无价的、不可取代的。

2. 选定诊所后:

购买诊所时应主要考虑是否能够使产出最大化,是否与自己的长远目标和期望相符。所以专家们特别强调要物色在个人性格、行医风格、管理理念等方面比较接近和相似的诊所。

选中诊所后,要把全面深入地了解诊所的情况,与自己的实际情况相对照当作头等大事。千万不要过份看重价格,不要急于讨价还价,这是诊所买卖中的大忌。具体做法可参照如下步骤:

(1). 撰写一份意向书,呈交给卖主

(2). 索取完整的财务档案,包括收入、支出、租赁协议等资料

(3). 了解诊所购买的各种保险,如人寿保险、丧失工作能力保险、行为过失保险

(4). 认真检查诊所的营运状况:

 1.检查病历和X光检查记录是否完整正规

2.了解治疗计划及其实施效果,包括病人的接受程度

3.分析过往18-24个月内的病人就诊状况,包括新老病人流量

4. 按照临床业务分类分析产出

5.检查设备的运行、保养和维修状况

(5). 尽可能多了解诊所的无形资产,如留住病人和员工的方法、诊所运营的理念、接待病人的方式、工作程序、规章制度等等

(6). 主动与员工见面,明确表示挽留他们的意向,稳定他们的情绪,强调他们的重要性,增强他们的主人翁感,尽可能降低易手过程对诊所工作的影响,虚心征询他们的意见,如你最喜欢诊所的哪些事情?你觉得诊所工作的哪些方面还有改进余地?怎么样做才能够让诊所的易手过程更加平稳……

购买诊所是职业生涯中的一件大事,一辈子可能只有这么一次,所以宁肯把困难想得多一些。对诊所转手过程的期望值不要太高,不要急于求成,大量事实证明,诊所转手后能够在3-5年的时间里走上轨道是正常的。

我公司专业办理医院转让,医院收购,医院出售等服务性事务,有这方面业务需求的请联系我,把需求信息尽量详细点发给我们,我们帮你物色医疗机构。

如果有医院要转让的,请把医院具体地址,楼层,面积,科室等等信息告诉我们,并附上一些内外部的图片,交给我们来帮你处理转证,速度快,效果高。

  一线城市及辐射区域

北京、上海(周边苏州、无锡、宁波)、广州(周边珠海、佛山、中山)、深圳(周边东莞、惠州)

 强二线城市

西安、郑州、南京、杭州、合肥、成都、重庆、武汉、长沙、天津 

微信图片_20200622170419.png微信图片_20200418154627.png

免责声明:
本网站信息由网站用户提供,其内容和图片的真实性、合法性、版权由信息提供者负责,最终以政府部门登记备案的信息为准。本网站信息凡涉及面积单位均为建筑面积,本网站不声明或保证内容之正确性和可靠性,租赁或购买该物业时,请谨慎核查。
郑重提示:
请您在签订合同之前,切勿支付任何形式的费用,以免上当受骗。
咨询热线:134-1874-5414 公司邮箱:505857069@qq.com
微信小程序
官方公众号